مشاوره کسب و کار

مأموریت ما

از استراتژی تا اجرا؛ تیزر، بیلبورد، رویداد، دیجیتال و ده‌ها خدمت دیگر در یک کانون.

چشم‌انداز ما

افزایش دانش و آگاهی جامعه ایران و تعریف نوینی از خدمت‌رسانی در صنعت تبلیغات

همکاری با ما

از استراتژی تا اجرا؛ تیزر، بیلبورد، رویداد، دیجیتال و ده‌ها خدمت دیگر در یک کانون.

دپارتمان مشاوره کسب‌وکار گروه گسترش

دپارتمان مشاوره کسب‌وکار

امروزه اهمیت داشتن مشاورهای دانش محور در رشته های تخصصی بخصوص مدیریت از هیچ مدیر و صاحب کسب و کاری پنهان نیست.

مشاوران با داشتن دید وسیع تر، تعداد نمونه پروژه های متعدد ، اثربخشی بیشتری در گسترش و توسعه کسب و کارها دارند.

مشاوران تخصصی امروزه با توجه به شرایط اقتصادی، تحولات سیاسی، تغییر سلیقه مشتریان، ورود فناوری‌های جدید و پیچیدگی قوانین، بر فعالیت هر کسب‌وکاری از یک شرکت بازرگانی تا یک کارخانه بزرگ صنعتی، تأثیر مستقیم و عمیقی می‌گذارد.

مدیران امروز در فضای سالهای اخیر، نیاز به شناخت دقیق تر و روزآمد نیازهای جامعه و روندهای بازار برای تصمیمات استراتژیک می باشند.

دپارتمان تخصصی مشاوره کسب ‌و کار گروه گسترش با درک همین نیاز، از ۳۰ سال پیش تأسیس و امروزه با همکاری اساتید برجسته دانشگاه تهران، شهیدبهشتی و صنعتی شریف و نیز کارشناسان حرفه ای کاربلد، خدمات مورد نیاز این بخش را بصورت کاملا حرفه ای ارائه می نمایند.

پشتوانه این دپارتمان، واحد تحقیقات بازار گروه گسترش است. این دپارتمان با تکیه بر سوابق مستند تحقیقات بازار و تیم‌های تحلیلگر مجرب، به طور سیستماتیک به بررسی صنایع، رقبا و رفتار مشتریان می پردازد و فرصت‌های پنهان بازار را شناسایی می نماید.

چهار حوزه اصلی خدمات مشاوره‌ای

دپارتمان مشاوره کسب‌وکار گروه گسترش خدمات خود را در چهار زمینه کلیدی متمرکز کرده است. این چهار حوزه تمام چرخه رشد یک سازمان را پوشش می‌دهند:

راه‌اندازی کسب‌وکار (از ایده تا راه‌اندازی عملیاتی)

بسیاری از ایده‌های خوب به دلیل نداشتن برنامه واقع‌گرایانه موفق نمی‌شوند. ما در این بخش:

✅ بررسی اولیه ایده از نظر اقتصادی و فنی (Feasibility Study)

✅ طراحی مدل کسب‌وکار (Business Model Canvas) متناسب با بازار ایران

✅ پیش‌بینی مالی، برآورد هزینه‌ها و نقطه سربه‌سر

✅ همکاری در دریافت مجوزهای قانونی

✅ برندینگ و طراحی ابزارهای سازمان

یافتن بازارهای جدید (گسترش جغرافیایی و مخاطب)

توسعه شبکه توزیع و فروش محصولات و خدمات، از علاقمندی‌های مدیران کسب‌وکار و سرمایه‌گذاران است. اگر احساس می‌کنید محصول یا خدمات شما ظرفیت بیشتری دارد، اما به مشتریان جدید دسترسی ندارید، ما برای شما خدمات زیر را ارائه می‌دهیم:

✅ تحلیل بازارهای هدف در سطح شهری، استانی یا کشورهای غرب آسیا

✅ شناسایی کانال‌های توزیع و فروش در مناطق خارج از محدوده

✅ ارائه نقشه راه ورود به بازارهای صادراتی

افزایش سهم بازار (رقابت هوشمندانه)

در بازارهای اشباع شده، برندهای پیروزتر هستند که از رقبا سریع‌تر و هوشمندانه‌تر حرکت کنند. خدمات مجموعه ما در این بخش:

✅ تحلیل رقبا (Competitor ) به صورت زنده و پویا

✅ تعیین استراتژی قیمت‌گذاری، و ترویج فروش

✅ طراحی کمپین‌های بازاریابی برای ربایش سهم از رقبا

توسعه محصول و ارتقای فروش

محصول و خدمات شما باید به‌روز باشد، نیاز به بازطراحی، تغییر بسته‌بندی، کمیت و یا کیفیت و یا افزودن ویژگی‌های جدید داشته باشد. تیم مجرب ما برای مجموعه شما خدمات زیر را ارائه می‌دهد:

✅ تحقیقات نیازسنجی از مشتریان فعلی و بالقوه

✅ طراحی نقشه راه توسعه محصول (Product Roadmap)

✅ بهینه‌سازی فرآیند فروش و آموزش تیم فروش

آماده شروع مسیر رشد هوشمندانه هستید؟

گروه گسترش با فرآیند ۵ گامه علمی و تیم مجرب، شما را از شناخت مسئله تا اجرا و بهینه‌سازی همراهی می‌کند. همین حالا با ما تماس بگیرید.

درخواست مشاوره

برخی خدمات دپارتمان مشاوره کار‌وکسب‌

گروه گسترش

1 طراحی مدل سازی بازاریابی
و تجارت
2 طراحی ساختار بازاریابی
و فروش
3 مشاور مدیریتی استراتژیک‌ و بازاریابی برندینگ و فروش
4 مشاور منابع انسانی جذب استخدام آموزش ارزیابی و ارزشیابی

شیوه خدمات‌رسانی، از شناخت تا اجرا

روش کار دپارتمان مشاوره کسب‌وکار گروه گسترش دارای ۵ گام شفاف و علمی است. این فرآیند بر اساس استانداردهای جهانی مشاوره مدیریت مکنزی طراحی شده، اما با فرهنگ کسب‌وکار ایرانی بومی‌سازی گردیده است.

1

گام اول
تشخیص نیاز و شناخت عمیق مشتری

در این مرحله، تیم ما چندین جلسه هم‌اندیشی با مدیران ارشد و میانی شما برگزار می‌کند. ما به دنبال پاسخ این سوالات هستیم:

✅ نقطه چالش‌برانگیز اصلی کسب‌وکار شما چیست؟ (کاهش فروش، خروج مشتری، هزینه بالا، عدم تمایز از رقبا، نگرانی از بازار آینده)
✅ چه منابع و مزیت‌های رقابتی پنهانی دارید که استفاده نشده است؟
✅ چشم‌انداز شما برای ۳ تا ۵ سال آینده چیست؟
2

گام دوم
تحقیقات بازار گسترده (میدانی، تجربی، هوش مصنوعی)

پس از شناخت مسئله، تیم تحقیقات بازار گروه گسترش وارد عمل می‌شود. این تحقیقات شامل:

✅ گردآوری داده‌های اولیه (پرسشنامه، مصاحبه با مشتریان، پژوهش از کانال‌های توزیع و نظرسنجی از فروشندگان و مشتریان نهایی)
✅ گردآوری داده‌های ثانویه (آمارهای رسمی، گزارش‌های صنفی، ترندهای جهانی)
✅ رصد رقبا (بررسی وب‌سایت، شبکه‌های اجتماعی، قیمت‌گذاری، روش‌های تبلیغاتی)
✅ تجزیه و تحلیل با جدیدترین ابزارهای هوش مصنوعی و تکمیل گزارش نهایی پروژه
3

گام سوم
تحلیل و مدل‌سازی (با ابزارهای علمی)

داده‌ها به تنهایی ارزشی ندارند. تحلیل حرفه‌ای است که بینش و نقشه راه را ایجاد می‌کند. در این مرحله از ابزارهای استانداردی مانند PESTEL و SWOT استفاده می‌شود. خروجی این مرحله، یک گزارش تحلیلی ۳۰ تا ۵۰ صفحه‌ای نیست. بلکه یک ماتریس تصمیم‌گیری است که گزینه‌های استراتژیک را اولویت‌بندی می‌کند.

از این بخش مسئولیت اجرای پروژه بر عهده گسترش تحقیقات است.
4

گام چهارم
طراحی استراتژی و برنامه عملیاتی

در این گام، نتایج تحلیل‌ها تبدیل به یک نقشه راه واضح می‌شود. این نقشه راه شامل:

✅ استراتژی بازاریابی (۴P: محصول، قیمت، مکان، ترویج)
✅ برنامه زمانی اجرا (Gantt Chart) به تفکیک هفته و ماه
✅ شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای سنجش پیشرفت
5

گام پنجم
همراهی در اجرا، هدایت و بهینه‌سازی

برخلاف بسیاری از مشاوران که پس از تحویل گزارش، صحنه را ترک می‌کنند، گروه گسترش تا حاصل شدن نتیجه در کنار شما می‌ماند. ما:

✅ در جلسات منظم ماهانه، پیشرفت را پایش می‌کنیم.
✅ در صورت تغییر شرایط بازار، استراتژی را اصلاح می‌کنیم.
✅ آموزش‌های لازم را به تیم داخلی شما ارائه می‌دهیم.

سوالات متداول مشاوره کسب و کار

گروه گسترش

بله. ما پکیج‌هایی تحت عنوان «مشاوره مینی‌بیزینس» طراحی کرده‌ایم که با هزینه کمتر و تمرکز بر حیاتی‌ترین مسائل (مثل مدل درآمدی و جذب نخستین مشتریان) همراه شماست.

بسته به نوع پروژه، معمولاً این خروجی‌ها را تحویل می‌گیرید:

گزارش تحلیل بازار و رقبا (با ارائه داده‌های دقیق و قابل استناد)
مپ استراتژی (یک گزارش پروژه شامل اهداف، ابتکارات و KPIها)
برنامه اجرایی گام‌به‌گام (که مسئولیت هر کار و ضرب‌الاجل آن مشخص است)
تشکیل جلسه های مشاوره راهبری برای انتقال دانش و تجربه به تیم شما

ما هیچ تضمین جادویی نمی‌دهیم، اما ضمانت خود را در فرآیندمان قرار داده‌ایم. قبل از شروع، شاخص‌های وضع موجود را اندازه می‌گیریم و پس از اجرا، همان شاخص‌ها را دوباره محاسبه می‌کنیم. بسیاری از مشتریان ما پس از ۶ ماه همکاری، افزایش فروش بین ۱۵ تا ۴۰ درصدی را تجربه کرده‌اند (آمار مستند موجود است).

پروژه‌های تاکتیکی (حل یک مسئله مشخص مثل افت فروش) معمولاً ۱ تا ۳ ماه و پروژه‌های استراتژیک (طراحی کلان و تحول سازمانی) ۶ تا ۱۲ ماه به طول می‌انجامد. زمان دقیق پس از جلسه آشنایی اعلام می‌شود.

پاسخ: خیر. اولین جلسه کاملاً رایگان است و در آن به بررسی کلی مسائل شما می‌پردازیم و نظر می‌دهیم که آیا می‌توانیم مفید باشیم.